19 febrero, 2021, Administracion, Coworking, Eficiencia

CONSEJOS QUE DEBE SABER UN EMPRESARIO ANTES DE INICIAR SU NEGOCIO

En la actualidad, tenemos que buscar distintos medios de ingresos y de acuerdo al análisis de las necesidades de nuestra sociedad, probablemente tengas una idea de negocio o incluso iniciando uno. No te compliques, esperamos que estos prácticos consejos de negocios te ayuden a resolver las dudas o inquietudes que tengas… ¡Siempre es buen momento para emprender!

1. Modelo de negocios

Toda empresa parte con una buena idea. De ahí en adelante, el éxito de la misma dependerá entre otras cosas del modelo de negocios que adoptes. Esto, en resumidas cuentas, va de la mano, a la manera en que ofrecerás tus productos y/o servicios, a quiénes te diriges y cómo le darás movimiento a la organización. Esto es fundamental para conseguir el éxito, porque sienta las bases sobre las que dirigirás la empresa.

2. Equipo leal y robusto

Comenzar una aventura empresarial es emocionante, pero también puede producir estrés por los desafíos que representa. Por lo tanto, uno de los buenos consejos de negocios es formar un equipo con el que se pueda contar en cualquier momento, que debe componerse al menos de:

Socios. Aquellos que invertirán capital y experiencia y, además, depositarán su total confianza en el proyecto.
Equipo competente. Dependiendo del nivel de la inversión, se definirán algunos puestos claves para el manejo de la empresa. Es necesario seleccionarlos con gran cuidado, ya que de ellos dependerá -en buena parte- el éxito de las tareas iniciales.
Expertos en marketing. Contar con alguien que contribuya a la promoción adecuada de la marca en medios digitales y convencionales te permitirá llegar a los prospectos adecuados sin desperdiciar los recursos que, en un comienzo, pueden escasear.

3. Metas concretas

El éxito de todo empresario pasa por la elaboración de un plan que detalle minuciosamente las metas a cumplir, en el cual no debe existir espacio para divagaciones o especulaciones. Entre los principales puntos a abordar, se encuentran:

Planificación de etapas: ¿qué otros elementos necesitas incorporar? ¿cómo generarás los recursos para ello?
Objetivos definidos: ¿en qué tiempo se pretende conquistar un porcentaje del mercado local? Asimismo, ¿qué planes existen para expandir las operaciones en un futuro?

4. Planificación financiera

Tener claridad sobre el manejo de las finanzas de una empresa es fundamental, sobre todo en los primeros meses, período en el que el capital inicial debe considerar una marcha blanca, por lo que tener claro el destino de cada peso es fundamental para el éxito de un negocio.

Al respecto, considera:

Flujo de caja, es decir, claridad de los ingresos y egresos en un periodo determinado.
Manejo de inventario, para adquirir solo los insumos necesarios.
Sueldos y gastos básicos, asegurando todo lo necesario para el correcto funcionamiento de la empresa.

5. Encontrar el nicho correcto

La trayectoria de toda empresa está sujeta a variaciones. Por ejemplo: los dirigentes de una compañía pueden darse cuenta de que el producto o servicio que ofrecen no tiene la demanda que esperaban, lo que podría ocasionar desilusión y -eventualmente- pérdidas financieras.

No obstante, brinda también la oportunidad de encontrar otro nicho de trabajo, tal vez relacionado con el actual o incluso completamente diferente. Incluso podrían aprovecharse los recursos disponibles para iniciar el nuevo negocio. El consejo, entonces, es analizar correctamente el nicho a abordar y, si surgen complicaciones en el camino, identificar las oportunidades.